AI-bloggen · 24. april 2026 · ca. 1 min lesing
Kostnader vs. gevinst – slik prioriterer dere AI-investeringer
En enkel matrise: innsats, risiko og forventet verdi. Unngå prosjekter som er teknisk morsomme men forretningsmessig uklare.
Start med problem som koster timer hver uke og som mange deler av organisasjonen kjenner på. Der er både motivasjon og data ofte til stede.
Sett en øvre ramme for pilot (tid + penger) og en beslutningsdato: skaler, juster eller avslutt. Uten det blir «pilot» et permanent eksperiment.
Husk indirekte kostnader: opplæring, endringsledelse og vedlikehold av integrasjoner. De skal inn i business caset på linje med lisenser.
Trenger dere hjelp med AI i praksis?
Lillehval hjelper norske bedrifter fra kartlegging til assistenter og agenter. Book et gratis og uforpliktende møte.